Revisión de la estrategia de mantenimiento de Abocol S.A. bajo la norma pas 55

Abstract

En muchas compañías se vive la situación de desconocimiento su capacidad real y la condición actual de sus activos físicos y más cuando se le asocia a la edad de éstos. Otra situación es que los activos son manejados por presupuestos anuales desvinculados al logro de planes acordes a la edad, que permitan hacerlos certeros, vinculados y optimizados al ciclo de vida de los activos físicos, humanos, de información, financieros e intangibles. En aras de lograr mejoras y garantizar un desarrollo sostenible de la confiabilidad operacional de forma optimizada a niveles realmente requeridos se desarrolla esta revisión de la estrategia de mantenimiento de ABOCOL S.A. Para ello se efectúa un análisis de brecha en el que se identificaron las deficiencias que presenta la empresa con respecto a los requisitos de la Publicly Available Specification 55 o NORMA PAS 55 a fin de plantear soluciones y alternativas para la mejora de las mismas, entre las cuales se destaca como más relevante la actualización e integración del Sistema Computarizado para la gestión del Mantenimiento o CMMS a todas las áreas de la empresa así como la generación de la cultura de uso del mismo. Finalmente se emite una valoración del sistema de mantenimiento de la Empresa ABOCOL S.A. con una determinación cuantitativa de un valor ponderado, del estado de la empresa. Este valor es obtenido de la comparación y relación existente entre los diez aspectos de la Filosofía de Mantenimiento Clase Mundial y los elementos de la Norma PAS 55; lo cual permitió ubicar a ABOCOL S.A. en un nivel consciente de mantenimiento de activos con una valoración del 32%.