Publicación:

Metodología de decisión técnico-financiera para definir al continuidad operativa de pozos, caso campo peroles de la superintendencia de operaciones de mares de Ecopetrol

Resumen

Actualmente, en Ecopetrol existen Gerencia Operativas con pozos productores de hidrocarburo con más de 30 años en operación. En algunos casos, estos pozos se han dejado inactivos por más de 10 años en espera de nuevas oportunidades tecnológicas y financieras que viabilicen la reactivación de los mismos. Esto, conllevo a que la inactivación prolongada, incrementara los costos de intervención debido a los arreglos y construcción de facilidades requeridas que hacen inviable financieramente la reactivación de los pozos. Desafortunadamente, la falta de decisión oportuna en cuanto a la continuidad de los pozos, hace que Ecopetrol tenga que invertir recursos adicionales para el abandono de estos y de esta forma cumpla con las normas legales vigentes. El trabajo realizado, presenta el desarrollo de una metodología, donde inicialmente se identifican los factores y criterios que se deben tener en cuenta en la continuidad operativa de pozos, por medio de entrevistas y el desarrollo de la metodología Delphi. Posteriormente, se realizó la comparación y ponderación de los factores y criterios por medio de matices de comparación por pares basado en una escala de importancia definida. Esto permitió establecer una jerarquización e identificar los factores y criterios que más afectan en la toma de la decisión. Finalmente, se desarrolló un formato y un paso a paso que le permite a los involucrados de diferentes disciplinas aplicar la metodología, con el fin de entregar a los tomadores de la decisión una definición oportuna de la continuidad operativa de pozos bajo parámetros técnicos y financieros. importancia de su aplicación y la importancia de contar con cada uno de los partícipes en la operación de pozos.