Practica empresarial como auxiliar de ingeniería en Imma S.A.S.

Abstract

En el presente documento primeramente se enuncian las actividades que se realizaron en la fase práctica de este trabajo, posteriormente, utilizando conceptos de la gestión de costos tomando la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK como base metodológica, se hace el análisis en la manera actual en que los proyectos de construcción están siendo planteados en materia económica. La forma en que se distribuyen los costos indirectos en la construcción colombiana más conocidos como AIU (Administración, Imprevistos y Utilidad) puede estar alejada del planteamiento al detalle y tomando por costumbre contractual el asignar valores que no corresponden a las características de la obra teniendo consecuencias en los tiempos de entrega o alcances del proyecto. Un presupuesto bien planteado equivale a que se represente correctamente un plan de acción, pero depende del esfuerzo que se ponga en su elaboración e implementación. En este trabajo se presentan métodos de cálculo que bajo el criterio académico se aproximan a las necesidades económicas de los proyectos intervenidos durante la realización de las prácticas y que busca dar sentido a la previsión de los gastos en rubros como el AIU y también en los costos por el trabajo de mano de obra, incluyendo la carga prestacional que corresponda. Aunque no exista normatividad vigente en el tema, tanto en el sector público como en el privado es conveniente que la estimación de los costos involucrados en el presupuesto garantice a última instancia, el equilibrio económico.