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Plan de mejoramiento para la gestión del proceso de devoluciones en la empresa Baguer S.A.S

dc.contributor.advisorArias Osorio, Javier Eduardo
dc.contributor.authorCarrillo Diaz, Jessica Dayanna
dc.date.accessioned2024-03-04T00:02:32Z
dc.date.available2018
dc.date.available2024-03-04T00:02:32Z
dc.date.created2018
dc.date.issued2018
dc.description.abstractBAGUER SAS es una empresa constituida en el año 1988, líder departamental en la fabricación, comercialización y distribución de prendas de vestir, calzado y accesorios. Actualmente cuenta con 93 establecimientos a nivel nacional que comercializan sus marcas propias Unser y Derek junto con otras marcas reconocidas como Diésel, Adidas, EDC, Lecoq, entre otras; La mayor parte de sus procesos de manufactura se desarrollan en el departamento de Antioquia y su centro de operaciones logístico se encuentra ubicado en la localidad de Girón - Santander, donde se recepciona y distribuye la mercancía a los diferentes puntos de venta a nivel nacional. El proceso de devoluciones es parte importante de la compañía, ya que es en este, donde se atienden las no conformidades que surgen con respecto a la calidad de los productos adquiridos por el cliente, buscando ofrecer un servicio post-venta eficiente y satisfactorio para este. Actualmente la empresa presenta falencias e incumplimientos en el tiempo establecido para dar gestión oportuna a dicho requerimiento, lo que conlleva a que en ocasiones deba incurrir en costos por esta razón. Adicionalmente, el cliente es parte vital para la empresa, razón por la cual se busca mejorar este proceso. Este proyecto tiene como propósito mejorar la gestión de servicio al cliente prestado en el proceso de devoluciones mediante mejoras que busquen reducir los tiempos de gestión, generar información importante para la toma de decisiones por parte de la gerencia de la empresa y obtener una mejora continua.
dc.description.abstractenglishBAGUER S.A.S is a company established in 1988, a departmental leader in the manufacture, marketing and distribution of clothing, footwear and accessories. It currently has 93 stores nationwide that market their own brands Unser and Derek along with other brands recognized as Diesel, Adidas, EDC, Lecoq, among others; Most of its manufacturing processes are carried out in the department of Antioquia and its logistic operations center is located in the town of Girón - Santander, where the merchandise is received and distributed to the different points of sale nationwide. The process of returns is an important part of the company, since it is in this, where the non-conformities that arise with respect to the quality of the products purchased by the customer are met, seeking to offer an efficient and satisfactory after-sales service for this. Currently the company has breaches in the time established for the management of a specific requirement, which leads to sometimes incur costs for this reason. Additionally, the client is a vital part of the company, which is why we seek to improve this process. The purpose of this project is to improve the customer service provided in the management of the returns process through improvements that seek to reduce management times, generate important information for decision making by the management of the company and obtain continuous improvement.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/38409
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectLogística Inversa
dc.subjectDevoluciones
dc.subjectMejoramiento De Procesos.
dc.subject.keywordInverse Logistics
dc.subject.keywordReturns
dc.subject.keywordProcess Improvement
dc.titlePlan de mejoramiento para la gestión del proceso de devoluciones en la empresa Baguer S.A.S
dc.title.englishImprovement plan for the management of the return process in the company baguer s.a.s*
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.typePublication

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