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Plan estratégico de mercadeo para la empresa "Plasti - center" en la ciudad de Bucaramanga

Resumen

El presente plan estratégico de mercadeo aplicado a la empresa PLAST- CENTER tiene como propósito fundamental la búsqueda de un horizonte propio, analizando la empresa de diferentes puntos de vistas que antes no se habían estudiado, donde se explora el entorno y se examina cada una de los posibles factores que afectan más o menos a la empresa y que inciden en el declive de las ventas de los productos desechables en los últimos años, presentando acciones que permitan el direccionamiento del mercado, mejorar la imagen el posicionamiento de los productos desechables y la satisfacción de los clientes. La investigación inicia con un análisis interno de la empresa donde se evalúa el estado actual de la misma, se realiza un análisis comparativo con la competencia que determina la participación y la capacidad competitiva, se establece el mercado meta y la demanda potencial mediante el análisis de la demanda, luego se examina los entornos que puedan afectar el negocio para establecer el perfil empresarial e identificar sus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades, finalmente, se presenta el direccionamiento estratégico que fija la Misión, la Visión y se plantean estrategias aptas para alcanzarlas a partir de una matriz DOFA. Realizando las diferentes evaluaciones se fijaron estrategias como: La penetración del mercado y el desarrollo del mercado, desglosando las actividades que persiguen el cumplimiento de los objetivos y la Visión de la empresa.