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Gerenciamiento de activos enfocado en evaluación del plan estratégico y crecimiento del contrato casabe

Resumen

Este trabajo se realizó con el fin de estructurar el proceso de gestión de activos en asociación dentro de la Gerencia de Activos con Socios Centro Sur de la Vicepresidencia de Activos con Socios Ecopetrol S.A. utilizando como unidad de análisis el Contrato de Servicios y Colaboración Técnica para el área Casabe. Se identificaron varias oportunidades de mejora dentro de la gestión de los Contratos de Asociación, además que se dio cumplimiento a cada uno de los objetivos establecidos en la propuesta de trabajo, como fueron la de establecer el Marco de Referencia Contractual para la Operación Asociada en Colombia. Posteriormente, después del uso de metodologías conjuntas como Método Delphi, fusionada con taller de Ideación, Design Thinking, Visual Thinking, Análisis Estructural con apoyo del software MicMac. con el cual, se procesaron las variables producto de los talleres de trabajo realizados, obteniendo las variables estratégicas que nos permitieron identificar las oportunidades de mejora y establecer además el plan de acción para cada variable con el fin de entregar una directriz que permita continuar con el aporte de valor al Activo Casabe. Es importante resaltar que Ecopetrol S.A. aunque no es pionero en las alianzas a nivel mundial, si ha realizado este tipo de contratos y va en el camino correcto de acuerdo con la tendencia y los estudios que presenta la literatura en los años 2013 y 2014 y del comportamiento del mercado del petróleo que afecta directamente el accionar de las compañías buscando tener las alianzas estratégicas que permitan desarrollo y generación de valor para los activos.