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Marco de trabajo para acelerar el desarrollo de innovaciones del sector salud del departamento de Santander, Colombia

Resumen

El presente trabajo tiene como objetivo proponer un marco conceptual diseñado para impulsar la innovación en el sector salud de Santander. La metodología de esta investigación se estructura en tres fases. En primer lugar, se recopilan y presentan los principales determinantes, métodos, prácticas y herramientas reconocidas en la literatura como aceleradores de la innovación. En segundo lugar, se obtienen perspectivas cualitativas mediante un estudio de caso que involucra a instituciones dedicadas al desarrollo tecnológico. Este estudio de caso brinda un contexto específico sobre el estado actual de los procesos de innovación en Santander y cómo se puede lograr su aceleración en el sector salud de la región. Finalmente, se lleva a cabo un análisis relacional para integrar los hallazgos teóricos con la experiencia práctica, estableciendo una teoría robusta a través del contraste de la información. El marco está diseñado para que las organizaciones encuentren una guía para innovar, ofreciendo una ruta clara y sistemática para abordar las complejidades inherentes a este proceso. El estudio pretende ser un marco orientador para los inventores, que se nutra de su experiencia para facilitar el escalamiento de soluciones de salud innovadoras. Para ello, se han formulado veintidós propuestas que detallan cómo la interacción entre determinantes endógenos y exógenos, lecciones aprendidas, actividades y recursos prácticos pueden contribuir significativamente a este propósito. Los resultados de la investigación indican que las instituciones tienen la oportunidad de aprovechar tanto el conocimiento interno como el externo para formular estrategias que promuevan un desarrollo más rápido de innovaciones dentro del ecosistema regional. El marco de innovación propuesto se distingue por ofrecer un proceso multidimensional que abarca esfuerzos de planificación, una sistemática recopilación de información, un ciclo continuo de retroalimentación y el establecimiento de relaciones de colaboración tanto internas como externas.