Estrategia de gestión del riesgo en Ingenieros Constructores y Asesores S.A.S.

Abstract

Este trabajo de grado se enfoca en identificar, evidenciar y analizar las principales deficiencias detectadas en la programación y estructura de pago de los contratos de interventoría en obras civiles, específicamente en procesos licitatorios con entidades públicas. La investigación toma como base el estudio detallado de tres casos concretos ejecutados por la empresa Ingenieros Constructores y Asesores SAS, en los cuales se examinarán críticamente las implicaciones generadas por estas falencias. El análisis permitirá evaluar cómo los retrasos en la ejecución, los sobrecostos imprevistos y los problemas de flujo de caja, derivados de una planificación deficiente y esquemas de pago inadecuados, afectan de manera significativa los resultados financieros y operativos. A partir de este estudio, se desarrollará una matriz integral con criterios cuantificables que abarquen aspectos técnicos, administrativos, financieros y operativos. Esta herramienta estratégica permitirá realizar una evaluación previa efectiva para decidir sobre la conveniencia de participar en futuras licitaciones. La matriz resultante será clave para fortalecer la gestión de riesgos, optimizar la planificación y ejecución de los contratos y garantizar la rentabilidad proyectada, aportando soluciones prácticas que mejoren significativamente el desempeño general de los proyectos de interventoría.