Madurez en la gestión de proyectos en control de corrosión para la empresa servicios en telecomunicaciones, telemática y sistemas

Abstract

Hoy en día la economía y los mercados exigen ser más competitivos y eficientes, por esta razón y debido al actual crecimiento en el tamaño y volumen de los proyectos manejados por la compañía, como también por la continua variación en presupuesto, tiempo y alcance de los mismos, se hace necesario tomar medidas y acciones inmediatas para el buen funcionamiento de la empresa y el cumplimiento de las metas establecidas por la gerencia, para esto se requiere conocer el nivel de percepción del grado de madurez en la gestión organizacional de proyectos de la empresa. Información que luego permite tomar acciones que ayudan a minimizar impactos negativos y maximizar la rentabilidad del negocio. Diagnosticar integralmente el nivel de percepción del grado de madurez en la gestión de proyectos en la empresa, SERVICIOS EN TELECOMUNICACIONES TELEMATICA Y SISTEMAS, bajo el estándar metodológico de gestión organizacional de proyectos propuesto por el instituto americano PMI® y Su modelo OPM3, proponiendo como resultado del análisis y diagnóstico, un Plan integral de mejora, que le permita a la empresa mejorar el nivel actual de su administración de proyectos. El desarrollo metodológico se enfoca en dos factores principales. El primero es el estado actual de la organización en el desarrollo de sus proyectos, en cuanto a: Gestión de Costos, Tiempos y Alcance principalmente, teniendo como base los resultados históricos y proyectos en curso. El segundo son las entrevistas realizadas a los funcionarios de la organización que están directamente involucrados en la Gestión de Proyectos. Como Conclusión y una vez realizado el análisis de resultados. Se evidencia, la ausencia parcial de un modelo de gestión de proyectos, donde las herramientas y procesos actuales están basados básicamente, solo en la experiencia.