Propuesta de gestión de la estrategia de mantenimiento mediante lean six sigma en el proceso de reemplazo basado en condición cbr para los equipos Caterpillar d11r en la empresa minera Drummond Ltd.

Ramírez Suarez, Felipe Carlos

Publicación:
Propuesta de gestión de la estrategia de mantenimiento mediante lean six sigma en el proceso de reemplazo basado en condición cbr para los equipos Caterpillar d11r en la empresa minera Drummond Ltd.

dc.contributor.advisor	Arzuaga Churio, Jose Elias
dc.contributor.author	Ramírez Suarez, Felipe Carlos
dc.date.accessioned	2024-03-04T00:52:45Z
dc.date.available	2020
dc.date.available	2024-03-04T00:52:45Z
dc.date.created	2020
dc.date.issued	2020
dc.description.abstract	El presente proyecto nace como una necesidad de la flota de mantenimiento tractores en su búsqueda de proveer una gran disponibilidad de forma eficiente, apuntando a cumplir uno de los objetivos estratégicos de la compañía, históricamente el comportamiento del indicador clave de desempeño mantenibilidad el cual mide el tiempo de reparación ha estado muy por encima del objetivo. Este proyecto se fundamenta en la aplicación de cuatro de los cinco pasos de la metodología Lean Six Sigma, iniciando por definir quiénes son nuestros clientes internos, que es lo que esperan de la flota de mantenimiento tractores, que tareas se realizan durante el cambio de componente basado en condición, posteriormente se calcula cual sería la máxima duración buscando determinar cuáles no cumplen nuestro objetivo y calcular el nivel sigma del proceso para así determinar la brecha de rendimiento entre lo que estamos alcanzando y lo que se podría lograr, se genera un diagrama de flujo como se está realizando el proceso actual, en la fase analizar se buscaran las causas que más impactan los tiempos de reparación durante el proceso de cambio de componente por condición de los equipos Caterpillar D11R con la ayuda de herramientas estadísticas, diagrama de Pareto y causa efecto. Por ultimo en la fase mejorar con la ayuda del grupo de trabajo se propone un nuevo diagrama de flujo del proceso para así evitar que se presenten los desperdicios que actualmente se vienen presentando de tal forma que se pueda mejorar de gran manera el proceso y buscar el objetivo de no sobrepasar los tiempos que se trazaron.
dc.description.abstractenglish	This project was structured as a need for the tractor maintenance fleet in its quest to provide high availability in an efficient way, aiming to meet one of the company's strategic objectives, historically the behavior of the key indicator of maintainability performance which measure the repair time has been well above target. This project is based on the application of four of the five steps of the Lean Six Sigma methodology, beginning by defining who are our internal clients. What they expect from the tractor maintenance fleet, which tasks are performed during the component change Based on condition. The maximum duration will then be calculated, seeking to specifically determine our objective and calculate the sigma level of the process to determine the performance gap between what we are achieving and what could be achieved. A flow diagram is generated as the current process is being carried out. In the analysis phase, we search for the causes that impact the most in the repair times during the component change process due to the condition of the Caterpillar D11R equipment with the help of statistical tools, Pareto diagram and cause effect. Finally, in the improve phase, with the help of the working group, a new process flow diagram is proposed to achieve the goals proposed so that the process can be greatly improved in order to reach the objective of not exceeding the times that were traced.
dc.description.degreelevel	Especialización
dc.description.degreename	Especialista en Gerencia de Mantenimiento
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/40714
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia de Mantenimiento
dc.publisher.school	Escuela de Ingeniería Mecánica
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subject	Mantenimiento
dc.subject	Mantenibilidad
dc.subject	Disponibilidad
dc.subject	Lean Six Sigma.
dc.subject.keyword	Maintenance
dc.subject.keyword	Maintainability
dc.subject.keyword	Availability
dc.subject.keyword	Lean Six Sigma
dc.subject.keyword	Pareto Diagram
dc.subject.keyword	Fishbone.
dc.title	Propuesta de gestión de la estrategia de mantenimiento mediante lean six sigma en el proceso de reemplazo basado en condición cbr para los equipos Caterpillar d11r en la empresa minera Drummond Ltd.
dc.title.english	Proposal for the maintenance management strategy based on lean six sigma for the condition based replacement of equipment caterpillar d11r at the mining company drummond ltd*
dc.type.coar	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.type	Publication