Diseño de un sistema de costos para la empresa Industrial de Accesorios Ltda.

Abstract

Es inherente para cualquier tipo de empresa, cumplir con sus objetivos de ser rentables, crecer y ser sostenibles. Sin embargo, no pueden saber en qué medida están alcanzando sus objetivos, si no establecen sistemas de recopilación, medición y análisis de la gran cantidad de información que manejan; es por ello que la empresas invierten gran cantidad de capital en recursos humanos y tecnológicos para poder administrar la información que les permite conocer el grado de alcance de sus objetivos. Enfatizando en el objetivo de ser rentable, la manera más natural de saber si existe un beneficio por ofrecer un producto o un servicio al cliente es revisar si el valor pagado por el bien es superior al costo de los recursos necesarios para producirlo. Este proyecto consiste en el desarrollo de un Sistema de costeo para la empresa Industrial de Accesorios Ltda. Ubicada en la ciudad de Bucaramanga, Santander, que se dedica a la producción, comercialización y montaje de productos y sistemas hidráulicos. Se toma como alcance únicamente la fabricación de productos hechos en hierro gris, nodular o atruchado. Por consiguiente, este proyecto recaba, analiza y organiza la información correspondiente a las erogaciones en que incurre la empresa para su proceso productivo, tomando en cuenta las consideraciones y la experiencia que la empresa puede aportar. El objetivo es entonces desarrollar una herramienta que permita no solo conocer el costo de sus productos, sino evaluar las áreas en donde hay mayor incursión del costo, para poder evaluar estrategias de mejora. Se comprende entonces como conocer el comportamiento de los costos en el proceso productivo de la empresa, no sólo es una herramienta que permite evaluar el grado de beneficio obtenido por sus productos, sino es una herramienta imprescindible para la creación de una cultura de mejoramiento continuo para la empresa.