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Guía metodológica para la planificación de proyectos de capital basada en la práctica AACE No. 39R-06

Resumen

El presente trabajo comienza con una introducción que explora los avances en la gerencia de proyectos, destacando su impacto en el éxito global de los proyectos. Ofrece una visión de la situación actual del sector de la construcción en Colombia, con un enfoque particular en la empresa RINCOL CONSTRUCCIONES S.A.S. A continuación, se presentan la justificación, el alcance y los objetivos del documento, que se centran en el desarrollo de una guía basada en la práctica recomendada por la AACE No. 39R-06, orientada a la planificación de proyectos de capital en ingeniería y construcción. Tras definir estos principios, se realiza un diagnóstico de la organización para desarrollar una metodología adecuada que cubra diversas áreas clave de la planificación de proyectos. Estas áreas incluyen la gestión del alcance, la identificación y gestión de interesados, la planificación de adquisiciones, la estimación de costos, la elaboración de cronogramas, la evaluación y gestión de riesgos, y la asignación de recursos. La metodología incluye herramientas específicas de planificación para asegurar una implementación efectiva. Finalmente, se presentan las conclusiones del trabajo, resaltando los aspectos más relevantes de la metodología desarrollada para RINCOL CONSTRUCCIONES S.A.S. Se ofrecen recomendaciones para fomentar la mejora continua y estandarizar los procesos internos, con el objetivo de cumplir eficazmente las metas propuestas y fortalecer la capacidad de la empresa para enfrentar futuros desafíos en el sector de la construcción.