Desarrollo del plan estratégico de mantenimiento del sistema de trituración de carbón de una empresa del sector minero basado en RCM

Abstract

El objetivo de esta monografía es implementar la metodología Reliability Centred Maintenance (RCM), que consiste en determinar cuáles son las tareas de mantenimiento adecuadas para cualquier activo físico. El RCM ha sido utilizado en miles de empresas de todo el mundo desde grandes empresas petroquímicas hasta las principales fuerzas armadas del mundo utilizan RCM para determinar las tareas de mantenimiento de sus equipos, incluyendo la gran minería, generación eléctrica, petróleo y derivados, metal-mecánica, etc. Las normas SAE JA1011 de 1999 y SAE JA 1012 constituyen los criterios mínimos que debe cumplir un proceso de análisis de fallos para poder ser denominado un proceso RCM. Con la utilización e implementación de estos criterios se procuró el análisis de fallos existentes en el proceso de trituración de la empresa CI Prodeco; compañía ubicada en el departamento del Cesar, entre los Municipios de Becerril, el paso y la Jagua; su puerto está localizado en Santa Marta, siendo su actividad principal la extracción de carbón desde el yacimiento o mina llamada Calenturitas, una mina a cielo abierto con capacidad actual de 11 millones de toneladas de carbón. Lo anterior permitió identificar el origen de las fallas, ubicando principalmente la misma en la unidad hidráulico Hagglunds, y dentro de la unidad hidráulica el componente más crítico el motor hidráulico Hagglunds. Finalmente, a fin de mitigar los efectos colaterales se propuso la creación de un plan estratégico de mantenimiento para el sistema de trituración.