Planeación estratégica para la empresa "Creaciones decare" de la ciudad de Bucaramanga

Abstract

Creaciones Decare es una empresa manufacturera del sector secundario de la economía, cuyo objeto social es diseñar, producir y comercializar pijamas para dama, caballeros y niños, durante los últimos dos años ha mostrado un crecimiento paulatino y sostenido, sin embargo los propietarios son consientes de la falta de estructura empresarial bien definida que le permita mayor crecimiento, posicionamiento y consolidación en el campo de las confecciones. Por consiguiente se implemento una Planeación Estratégica que permitiera hacer un diagnostico estratégico a la situación actual de Creaciones Decare, para lo cual se utilizaron herramientas como la Matriz POAM, Matriz PCI, la matriz DOFA, la matriz PEEA, se diseño además la Visión, Misión y Principios Corporativos; posteriormente se determinaron objetivos, metas y políticas estratégicas, para lo cual al final se procedió a crear un plan estratégico que permita el cumplimiento de los objetivos planteados a través de la formulación de estrategias de crecimiento, rentabilidad y utilidades. En el diagnostico estratégico se contemplaron principalmente la auditoria externa e interna de Creaciones Decare presentando un listado de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, que permiten hacer una valoración mucho mas real del estado actual de la empresa frente al entorno. El resultado de la planeación estratégica diseñada es muy positivo y alentador para la empresa, teniendo en cuenta las dimensiones en la cual se desenvuelve y manejando adecuadamente las situaciones que enfrenta por estar en un medio dinámico y exigente.