El presente documento describe las actividades llevadas a cabo durante 4 meses de práctica empresarial en la compañía Esprocons S.A.S. el objetivo principal fue brindar apoyo como auxiliar de ingeniería para implementar un plan piloto basado en la metodología Last Planner System, con el fin de optimizar el desarrollo de los proyectos de la empresa, mejorando los procesos de planificación, seguimiento y control y reduciendo la incertidumbre y variabilidad de las obras. Para lograr este objetivo inicialmente se realizó una investigación sobre la metodología, enfocándose en su aplicación. Se realizaron reuniones diarias y semanales donde se programaron las actividades a ejecutar, se verificó el porcentaje de cumplimiento y se obtuvo una visión del avance del proyecto. Además, se llevó a cabo la dirección de obra, efectuando seguimiento al presupuesto y cronograma, organización de tareas, asignación de recursos necesarios, entre otras actividades. La implementación de herramientas tecnológicas como ClickUp, Podio y Google Drive facilitó la sincronización entre obra y oficina, posibilitando una comunicación en tiempo real. Como parte de este proceso, se elaboró un manual basado en la metodología Last Planner System, con el fin de proporcionar a los directores de obra una guía para la planificación y seguimiento de proyectos que se ejecuten por la empresa.