Este trabajo presenta los resultados de una práctica social realizada en la Oficina de Planeación de la Universidad Industrial de Santander (UIS), orientada a fortalecer la formulación de políticas institucionales (PI). La revisión de las PI vigentes evidenció diferencias metodológicas, especialmente en diagnósticos, planes de acción, seguimiento y evaluación. Frente a esto, el objetivo fue diseñar instrumentos metodológicos para la construcción de una Caja de Herramientas (CH). Se realizó una revisión de literatura y se desarrollaron herramientas adaptadas al contexto institucional. Como resultado, se estructuró una CH con una plantilla de formulación, una guía de diagnóstico y una guía de plan de implementación, basada en el Marco Lógico y la Teoría del Cambio, para fortalecer la planeación y gobernanza universitaria.