Modelo de gestión de costos para paradas de planta caso estudio : "parada de planta de la unidad de viscorreductora II 2015"

Hernandez Arciniegas, Cesar Leandro; Ruiz Santamaria, Edisson

Publicación:
Modelo de gestión de costos para paradas de planta caso estudio : "parada de planta de la unidad de viscorreductora II 2015"

dc.contributor.advisor	Meneses Florez, Jorge Enrique
dc.contributor.author	Hernandez Arciniegas, Cesar Leandro
dc.contributor.author	Ruiz Santamaria, Edisson
dc.date.accessioned	2024-03-03T22:49:03Z
dc.date.available	2016
dc.date.available	2024-03-03T22:49:03Z
dc.date.created	2016
dc.date.issued	2016
dc.description.abstract	Esta Monografia tiene como finalidad desarrollar un modelo de gestión de costos para las paradas de planta de la refinería de Ecopetrol S.A ubicada en la ciudad de Barrancabermeja, con el objetivo de tener un procedimiento estandarizado de elaboración de presupuesto en la fase de planeación detallada, partiendo desde los conceptos de disponibilidad operativa Vs caso de negocio de la unidad, el costos requerido para alcanzar el indicador de disponibilidad operacional durante una parada de planta de acuerdo al alcance solicitado por los especialistas de las coordinaciones técnicas hasta alcanzar el valor optimo entre el caso de negocio, disponibilidad operacional y costos de mantenimiento tomando como referencia estándares internacionales como estudios de refinerías de Norteamérica y Latinoamérica con el fin de comparar costos y alcances de mantenimiento y el seguimiento y control de costos durante la ejecución de la parada aplicado a la parada de planta de viscorreductora II año 2015 aplicando el método de programación ganada que permite controlar diariamente el costos de parada y el adelanto o atraso del proyecto el seguimiento y control de los costos de las actividades de mantenimiento, usando la técnica de programación ganada, de esta forma controlar los costos de la ejecución de la obra y analizar las desviaciones en cumplimiento con el tiempo de entrega de la misma, este es un factor importante en las unidades de refinación y petroquímica, al punto que se lleva indicadores de horas de mayor duración de parada de planta debido a la consecuencia en el lucro cesante.
dc.description.abstractenglish	"model management costs case study shutdowns:" stop plant unit of viscorreductora ii 2015 "
dc.description.degreelevel	Especialización
dc.description.degreename	Especialista en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35423
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Especialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.publisher.school	Escuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subject	Gestión
dc.subject	Costos
dc.subject	Modelo
dc.subject	Estandarizado
dc.subject	Proceso
dc.subject.keyword	This paper aims to develop a model of cost management for shutdowns of refinery Ecopetrol SA located in the city of Barrancabermeja
dc.subject.keyword	with the aim of having a standardized procedure for budgeting in the phase of detailed planning
dc.subject.keyword	starting from the concepts of operational availability Vs business case unit
dc.subject.keyword	the costs required to reach the indicator operational readiness during a plant shutdown according to the extent requested by specialists technical coordination to achieve the optimum value from the event business
dc.subject.keyword	operational readiness and maintenance costs by international standards referred to as studies of refineries in North America and Latin America in order to compare costs and scope of maintenance and monitoring and cost control during the execution of the stop applied to the plant shutdown of viscorreductora II 2015 applying the method of earned programming that allows you to control daily costs stop and advance or delay the project monitoring and cost control of maintenance activities
dc.subject.keyword	using the technique gained programming
dc.subject.keyword	thus controlling the costs of execution of the work and analyze deviations in compliance with the delivery time of it
dc.subject.keyword	this is an important factor in units of refining and petrochemicals
dc.subject.keyword	to the point that indicators of hours longer stop is brought plant because of the result in lost profits.
dc.title	Modelo de gestión de costos para paradas de planta caso estudio : "parada de planta de la unidad de viscorreductora II 2015"
dc.title.english	Management, Costs, Model, Standardized Process
dc.type.coar	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.type	Publication