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Diseño de un modelo de costos basado en el sistema de costeo por actividades (abc) para el programa de atención integral de VIH del centro de atención y diagnóstico de enfermedades infecciosas S.A. (cdi)

Resumen

El sector salud en Colombia ha venido pasando por una crisis ocasionada principalmente por la ineficiencia en la administración de los recursos que conlleva a una baja calidad en la prestación del servicio a los pacientes. Ante esta situación las entidades de salud deben contar con un sistema de costos apropiado que entregue información que apoye el proceso de toma de decisiones encaminado a mejorar la efectividad de la organización y mantener un control sobre los recursos y por ende sobre la rentabilidad de la empresa. Este documento presenta el diseño de un modelo de costos basado en el sistema ABC para el Programa de Atención Integral del CDI S.A.; se inició por identificar las actividades que generan valor durante la prestación de los servicios que ofrece el Programa clasificándolas en administrativas, apoyo y operativas, a su vez se establecieron todos los recursos que afectan la realización de cada una de las actividades. En conjunto con la gerencia se definieron los inductores de costos primarios y secundarios que a través de la matriz ABC permitieran cargar el costo de los recursos directos e indirectos a cada una de las actividades y luego el costo de cada actividad a los objetos de costo. Para finalizar, se ingresó la información previamente recopilada al Software Manager obteniendo el valor de los objetos de costo. Posteriormente se comparó este resultado con los valores establecidos en el Manual Tarifario ISS 2004 y con los precios de venta del paquete de cada EPS que tiene contratación con el Programa de Atención Integral, definiendo cuáles paquetes están generando utilidad y cuáles pérdida.