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Diseño, documentación e implementación de los sistemas integrados de gestión bajo las normas iso 9001:2008, ohsas 18001:2007 e iso 14001:2004, para la Empresa Transoriente S.A. E.S.P.

Resumen

En este proyecto se describe el proceso que fue utilizado para el diseño, documentación e implementación de los Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Ambiental y de Seguridad y Salud Ocupacional conforme a los requisitos de las normas de certificación ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 en la empresa TRANSORIENTE S.A. E.S.P. El proceso de implementación de las normas se basa en el Ciclo Deming: Planear, Hacer, Verificar, Actuar. La planificación del sistema parte del diagnóstico realizado para verificar el cumplimiento de las normas, posteriormente se procede a diseñar la documentación de los sistemas Integrados de Gestión (SIG) de TRANSORIENTE S.A. E.S.P. La planificación de dicha implementación de la norma, parte de la planeación estratégica de la empresa y se evidencia a través del levantamiento de la documentación necesaria tanto para los procesos de operación como para los procesos estratégicos y de apoyo permitiendo de esta manera tener control de los mismos de acuerdo a la reglamentación legal de las normas, del cliente y de la organización con respecto a los parámetros de calidad, seguridad y salud ocupacional, y medio ambiente asegurando de esta forma el funcionamiento de un Sistema Integrado de Gestión garantizando el compromiso de TRANSORIENTE S.A. E.S.P en el cumplimiento de los parámetros establecidos y el control de los puntos críticos para el desarrollo de las actividades y de los procesos. TRANSORIENTE S.A E.S.P es una empresa comprometida con esta metodología de trabajo y es por esto que se están entregando los recursos necesarios para que el SIG funcione de manera coordinada y efectiva.