ANÁLISIS DEL PERFIL EMPRENDEDOR DEL MORICULTOR EN LA VEREDA ALTO MINAS DEL MUNICIPIO DE BOLÍVAR, SANTANDER

Abstract

La presente investigación se centró en realizar un análisis detallado del perfil emprendedor de los moricultores ubicados en la vereda Alto Minas, en el municipio de Bolívar, Santander, con el propósito de diseñar estrategias que impulsen su desarrollo empresarial y competitivo. Bajo un enfoque metodológico cuantitativo de carácter descriptivo, se evaluaron las dimensiones personales, actitudinales y administrativas de 50 productores locales. Los resultados revelaron un perfil caracterizado por una fuerte orientación al logro y una notable resiliencia; la mayoría de los productores son adultos jóvenes que confían en su esfuerzo personal como motor de éxito, mostrando una disposición del 82% para asumir riesgos calculados en favor de la rentabilidad de sus cultivos. El estudio identificó brechas críticas en el ámbito de la gestión administrativa, ya que el 84% de los encuestados carece de registros contables formales y un alto porcentaje opera bajo estimaciones imprecisas sobre sus costos de producción, lo que dificulta la fijación de precios justos y la reinversión de utilidades. A esta problemática se suma una baja cultura de asociatividad, con un 80% de productores trabajando de manera independiente. Esta dispersión productiva representa un desafío estratégico para consolidar una capacidad de negociación conjunta frente a intermediarios y para gestionar eficientemente el acceso a programas gubernamentales. En contraste, se destaca un compromiso significativo con la sostenibilidad ambiental, evidenciado en la aplicación de prácticas orgánicas por parte del 92% de los moricultores y el rechazo generalizado a las quemas agrícolas. Ante este panorama, el trabajo propone un plan de fortalecimiento integral que prioriza la capacitación en competencias duras, como la gestión de costos y finanzas rurales, y el fomento de esquemas asociativos. Estas estrategias buscan permitir a la comunidad de Alto Minas transformar su actividad agrícola tradicional en un modelo de negocio tecnificado, sostenible y con un mayor poder de decisión en el mercado regional y nacional