Plan de gestión de activos para la empresa proyectos Colombianos procol S.A.S

Abstract

El siguiente trabajo está orientado al desarrollo de un plan de gestión de activos para la empresa PROCOL S.A.S, como objetivo principal del proyecto está el generar un conjunto de soluciones integrales que conlleven a la planificación y programación sistemática e integrada de los activos a lo largo de su ciclo de vida útil. La primera etapa comprende un diagnostico general de la organización, donde se obtiene la información referente a los cargos, procesos, necesidades y requerimientos específicos de la organización, de tal forma identificar las fortalezas, debilidades y principales causas y efectos propios de la gestión de mantenimiento que permitan así definir una estrategia o plan de acción que logre dar solución a cada una de estas Una vez establecidos los requerimientos y el plan de acción a seguir, se da inicio con la implementación del plan de mantenimiento autónomo y preventivo basado en un análisis de criticidad para el cual se obtiene una jerarquización y prioridad en las acciones de mantenimiento para los equipos, obteniendo como resultado un conjunto de herramientas sistemáticas, formatos, estándares y políticas que permitan ejercer control y seguimiento a las actividades de mantenimiento. Finalmente se fundamentan las implementaciones mediante el desarrollo de un sistema de indicadores de gestión, capacitación de los empleados y la documentación de los procedimientos directamente relacionados con las mejoras.