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Análisis de las técnicas para la estimación de duraciones en la ejecución de los paquetes de trabajo de concreto y acero en la planificación de un proyecto puente tipo

Resumen

Dentro de la industria de la construcción de puentes en Colombia ha sido ampliamente estudiado cómo reducir la incertidumbre en los tiempos de ejecución en proyectos. Los gestores de proyectos tratan de anticiparse a los factores que afectan los tiempos de ejecución, implementando técnicas y herramientas que les permitan una entrega exitosa de los proyectos. Este estudio se centra en identificar la técnica de estimación de duraciones más adecuada según las buenas prácticas del Project Management Institute, apoyando su evaluación en revisión literaria y la incidencia de su uso en la planificación de un proyecto particular de construcción de un puente basado en paquetes de trabajo de concreto y acero. Se parte de un análisis cualitativo AHP para seleccionar las técnicas de estimación análoga y PERT como las técnicas con mayor opción de selección y que se implementan para comparar su influencia en los tiempos y costos del proyecto tipo. Se evidencia que la técnica PERT considera una mayor incertidumbre al momento de estimar duraciones de un proyecto, resultando en una duración de 321 días en comparación con la estimación análoga con 294 días y la duración del proyecto tipo con 306 días.