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Practica empresarial en la empresa e&c construcciones s.a.s como auxiliar en la implementación de la técnica del valor ganado para el control de proyectos

Resumen

En los últimos años la industria de la construcción ha influido notablemente en el crecimiento de la economía colombiana, esto ha permitido la creación de empresas, expansión de centros urbanos, generación de empleo, inversión y desarrollo económico en las regiones. La empresa E&C construcciones surge brindando soluciones integrales para la industria. En plan de una mejora continua la empresa E&C busca elevar su rentabilidad y optimizar cada proyecto, analizando las desviaciones entre lo presupuestado y lo ejecutado. El presente trabajo describe la práctica empresarial como auxiliar en la implementación de la técnica del valor ganado (EVM) como herramienta integral, con la que se puede identificar alarmas tempranas que eviten que un proyecto se salga de su línea base y su culminación cumpla con los estándares de calidad, costo y tiempos programados. Este trabajo brinda la aplicación del valor ganado en E&C mediante una guía metodológica ajustada a esta empresa y su aplicación en la urbanización San Jerónimo, proyecto de expansión urbanística en el municipio de Puente nacional Santander, presentando formatos de fácil interpretación en las diferentes etapas del proyecto, obteniendo como resultado un informe que brinda a los directivos y gestores del proyecto mecanismos para evidenciar y tomar decisiones en pro del alcance de objetivos en el proyecto. *