Estudio financiero de las alternativas que viabilizan el plan de desarrollo adicional del campo cusiana

Abstract

Para el desarrollo de este trabajo se identificó el estado técnico del campo Cusiana , teniendo en cuenta su plan de desarrollo , se realizó la descripción del marco jurídico y legal – ambiental del contrato de asociación Tauramena, se identificaron las variables críticas para la ejecución del plan de desarrollo adicional para el campo Cusiana y se realizó la evaluación financiera de dichas alternativas bajo escenarios determinísticos establecidos por la Vicepresidencia de Estrategia y Crecimiento de Ecopetrol, teniendo en cuenta el modelo de maduración de proyectos para el caso específico de la operación bajo riesgo, alternativa en la cual Ecopetrol invierte la totalidad de los recursos requeridos para el proyecto. Debido al desincentivo por parte de los socios para invertir en proyectos de largo plazo en la medida en que se aproxima la fecha de finalización del contrato de asociación por el poco tiempo para recuperar la inversión, Ecopetrol revisó internamente si las economías del socio Equion eran realmente negativas, sobre un plan de desarrollo debidamente acordado. El contrato de asociación puede ser sujeto de modificaciones en los porcentajes de inversión que permitan maximizar la explotación del petróleo, siempre y cuando se mantenga la premisa que el riesgo exploratorio debe ser asumido totalmente por el socio privado. Aun con la propuesta de inversión variable de la asociada Equion, las economías para Ecopetrol en asociación son mejores que la ejecución de una operación bajo riesgo. Con esta experiencia de negociación de una nueva escala de inversión variable se brindan alternativas a la Vicepresidencia de Activos con socios para ejecutar planes de desarrollo en los campos, aún con fechas cercanas a la terminación de los contratos de asociación, con beneficios para los socios involucrados.