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Mejoramiento de los procesos productivos en la Empresa García Vega & Cía.. Ltda.

Resumen

El proyecto realizado en la planta de producción de García Vega & Cia. Ltda. Busco Del trabajo diario por seis meses en la planta se tomaron las bases para cualquier estudio hecho, supervisado y asesorado siempre por el ingeniero encargado de la producción de la planta. La metodología utilizada se basó en un primer análisis y posterior diagnóstico de la situación de la planta, donde salieron a flote las oportunidades de mejora que la planta presentaba, segundo a esto se ideo un plan de acción para atacar las deficiencias más fuertes que tenía la empresa, se mejoró la seguridad, la distribución, la cultura organizacional entre otras cosas que en el proyecto se tratan. Se concientizo a la empresa de la importancia de perpetuar las mejoras que se dieron por la consecución de los objetivos del proyecto, además de dejarle las herramientas necesarias para hacerlo, como lo es la estandarización, todo esto basado en una filosofía de mejoramiento continuo. Se hizo la recomendación de cada falencia que se encontró en la empresa y por algún motivo no se alcanzó a tratar, para que la empresa conozca qué puntos de su organización debe atacar En el dia de hoy la empresa continua trabajando sobre las bases que propuso