Análisis de la Metodología 5S en el Mantenimiento Preventivo en Generadores QSK60 Gas en la Empresa Aggreko

Abstract

Esta monografía analiza la implementación de la metodología 5S (clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar, sostener) en el mantenimiento preventivo de generadores con motores a gas QSK60 de Aggreko Colombia, evaluando su impacto en la reducción de fallas operativas y el aumento de la confiabilidad de las unidades y de la operación. El diagnóstico identificó una alta tasa de fallas (219 eventos en 24 generadores, 2020-2022) vinculada a desorganización y resistencia al cambio, con el 80% concentradas en sistemas eléctricos, ignición, refrigeración y combustible. La metodología incluyó análisis cuantitativo de registros históricos (2020-2022) y revisión crítica del programa OPOS de Aggreko, hallando que la metodología 5S optimiza la detección temprana de fallas (ej. limpieza como inspección) y reduce un 42% el tiempo de inactividad de las unidades de generación, destacando que la cultura organizacional es determinante para internalizar prácticas sostenibles. Se proponen capacitación obligatoria en 5S/TPM (Mantenimiento Productivo Total), auditorías periódicas con indicadores (MTBF, disponibilidad) y compromiso gerencial para estandarizar procesos, concluyendo que la 5S es una herramienta estratégica para transformar la gestión de mantenimiento en la industria energética, elevando la confiabilidad operativa y reduciendo costos; mayor confiabilidad y disponibilidad de generadores se traduce en un suministro eléctrico o sistema de generación estable.