Diagnóstico, formulación e implementación de la estructura de costos para la cooperativa de trasportadores de San Gil, cotrasangil, a partir del sistema de costeo ABC

Abstract

El presente documento describe el diagnóstico, formulación e implementación del Sistema de Costos Basado en Actividades para la Cooperativa de Transportadores de San gil, Cotrasangil Ltda., en él se registran las actividades realizadas durante la ejecución del proyecto de grado para el cumplimiento de los objetivos estipulados en este. Se inició con un reconocimiento a las instalaciones y el funcionamiento interno de la Cooperativa para poder estar al tanto de los movimientos que día a día se realizan para el pleno funcionamiento. Posterior a esto se realizó una clasificación de los elementos del costo en la empresa, seguido se definieron y documentaron las actividades, para poder determinar los Centros de Costo, los cuales fueron finalmente 10, uno por cada unidad de negocio, de forma paralela se fijaron los inductores de costo. Con dicha información documentada y organizada se diseñaron las tablas de ABC para cada Centro de Costo con la ayuda de una herramienta ofimática, donde finalmente se consignaron los datos anteriormente suministrados y así lograr realizar la prueba piloto. Finalmente se realizó un análisis para cada Centro de Costos, hallando la utilidad o pérdida que allí se registran, con el fin de recomendar los ajustes necesarios. En la última etapa se encuentra el análisis financiero de Cotrasangil Ltda., observación que muestra el estado de la Cooperativa para el cumplimiento de sus obligaciones a corto plazo.