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Mejoramiento de los procesos gestión de inventarios y almacenamiento de la empresa INSULAB DIAGNOSTIC S.A.S

Resumen

El propósito de este proyecto es desarrollar los procesos de gestión de almacenamiento e inventarios de la empresa INSULAB DIAGNOSTIC S.A.S. dedicada a la distribución de insumos y reactivos para laboratorios clínicos, industriales y veterinarios. Desde el año 2019, la empresa ha enfrentado problemas derivados del crecimiento acelerado como falta de espacio, desorden en el almacenamiento, redundancia en las referencias de inventario, así como pérdidas por vencimiento de productos. Mediante un diagnóstico se logró la identificación de las deficiencias existentes en el proceso de almacenamiento e inventarios y para comprender los problemas más cruciales, se aplicaron herramientas como la clasificación ABC, la metodología 5S, los diagramas causa-efecto y de Pareto. El plan de mejoramiento diseñado a partir de las conclusiones se centró en la optimización del espacio utilizado junto con los niveles mínimos y máximos de existencias; también se centró en implantar un sistema digital de almacenamiento de inventarios junto con una aplicación de gestión de almacenes. El éxito de la implantación implica una reorganización del inventario, basada en la rotación, y un programa de formación para el personal; además, para la medición de la eficacia de las mejoras propuestas se elaboró un sistema de indicadores que garanticen una gestión más eficiente y sostenible; así, se espera reducir las pérdidas por productos vencidos, mejorar la precisión del inventario y optimizar los procesos de almacenamiento y despacho, contribuyendo a la competitividad y sostenibilidad de INSULAB DIAGNOSTIC S.A.S.