Plan de mantenimiento preventivo para el departamento de producción y taller mecánico de la empresa delta ingeniería S.A.

Abstract

El presente trabajo de grado describe el desarrollo e implementación de un plan de mantenimiento preventivo basado en análisis de criticidad para la empresa DELTA INGENIERIA S.A., a su vez el desarrollo del sistema de información Delta Ingeniería Avanzada, cuyo objetivo es el de convertirse en un pilar para la creación del departamento de mantenimiento de la empresa. El desarrollo del proyecto se dividió en las etapas de: Identificación del departamento de producción y taller mecánico de la empresa DELTA INGENIERIA S.A.; diagnostico, inventario, codificación e identificación con códigos quick response de los equipos vinculados; análisis de criticidad basado en valores ponderados con entrevistas a operarios de los equipos, junto a la matriz de criticidad, esto con el fin de identificar los elementos críticos, para posterior a ello realizarles el programa de mantenimiento respectivo y las plantillas técnicas relacionadas con dicho mantenimiento; por otro lado se recopilo la información técnica de los equipos de inventario, para ser ingresada a Delta Ingeniería Avanzada; se crearon plantillas para los elementos de seguridad industrial y salud ocupacional, así como la realización de un análisis financiero, que fue expuesto al gerente de la empresa para la viabilidad económica del proyecto; para finalizar con la entrega del sistema de información y su puesta en marcha, al jefe de mantenimiento. Generando un primer paso para la creación de un departamento de mantenimiento para DELTA INGENIERIA S.A.