Propuesta de reorganización del sistema productivo de la planta 2 de industrias partmo bajo los lineamientos de lean manufacturing

Abstract

El presente proyecto busca generar alternativas para la reorganización del sistema productivo de industrias Partmo S.A, a través del uso y desarrolló de propuestas a partir de las herramientas de la filosofía lean manufacturing transformando el sistema de producción de partes Flow shop a un sistema one piece flow, a través de la creación y propuestas de aplicación de celdas de manufactura, partiendo desde el análisis de cantidad-precio de las referencias, lo que permite identificar las referencias más importantes y la variedad de las mismas además de la realización de una caracterización del proceso productivo para la identificación de puntos clave de mejora, sirviendo como base para las propuestas hechas en éste proyecto, teniendo en cuenta el layout de la planta, y la capacidad de cada una de las operación y las líneas de producción de la compañía, mediante un estudio de tiempos se determina las distribuciones de los mismos, lo que permite hacer una inferencia estadística sobre los tiempos de cada uno de los centros de trabajo y facilitar la toma de tiempos, y permitiendo establecer unas celdas de manufactura las cuáles son insumos para la comparación de los sistemas, finalizando con las simulación del sistema actual y de las propuestas de las celdas de manufactura creadas, y otras soluciones para fortalecer los puntos susceptibles a mejora, brindando las bases para el mejoramiento continuo de la organización. 1