Reestructuración del departamento de gestión humana en indagro S.A

Abstract

asumir al Hombre como un ser integral con capacidad de autodeterminación, dependencia y autonomía que mantiene constante relación e interacción con el medio que lo rodea es la base para considerarlo también como un elemento esencial en el fortalecimiento del talento humano bajo el cual se desarrollan y progresan las organizaciones. En este sentido garantizar su completo desarrollo es el indicador más relevante para el éxito de las mismas. En el documento se pretende evidenciar el aporte que brinda la teoría sistémica para cualquier organización. En este caso destacando el valor del componente humano en INDAGRO S. A., visualizando el compromiso y la importancia que tiene generar un ambiente laboral que promueva el desarrollo integral de sus colaboradores. Tomando como referencia estas premisas, en la empresa se elabora un diagnóstico que permite analizar las condiciones laborales bajo las cuales se encuentra su componente humano, así mismo identificar las necesidades manifiestas derivadas de su labor y en consecución de lo anterior diseñar una planeación estratégica basada en las relaciones interpersonales de su equipo de trabajo. Finalmente se propone una reestructuración del departamento de gestión humana donde se definan y establezcan espacios que contribuyan con satisfacer las necesidades manifiestas tanto de la organización como de sus colaboradores a través de la provisión, el mantenimiento y la evaluación de su componente humano. El rol del trabajador social se definió como el ente generador de acciones que garanticen el constante avance de cada uno de los trabajadores en INDAGRO S. A. y así mismo la productividad de la organización en general.