gestión del inventario de repuestos en mantenimiento alineado con los riesgos aplicado a la flota de tractores de orugas d11t

Abstract

Éste trabajo hace referencia a como poder disminuir los costos del inventario de repuestos en una empresa intensiva en activos físicos a través de un modelo que tenga en cuenta los riesgos asociados a la decisión de tener o no un repuesto en su propia bodega. Esa monografía se basa en un análisis hecho en el departamento de mantenimiento de CARBONES DEL CERREJON, específicamente en la flota D11T perteneciente a la Superintendencia de tractores sobre oruga porque es la flota que mayor impacto genera a producción por encima de las otras flotas de tractores sobre orugas. En primera instancia se hace un análisis ABC sobre todos los repuestos activos del inventario para la flota D11T y se identifican aquellos repuestos más costosos. Sobre estos elementos se definen parámetros relacionados con la rotación en un período específico, para establecer que tanto salió del almacén en relación a la cantidad de estos mismos repuestos en bodega. Seguidamente se establece un diagrama de decisión alineado con los riesgos de no tener el repuesto y sus probables consecuencias. De este modo cada repuesto adquiere un nivel de riesgo. Con estas dos herramientas de rotación y nivel de riesgo se logran tomar decisiones acertadas sobre la disminución del inventario sin afectar los planes de disponibilidad de la flota.