Plan de mantenimiento preventivo para los equipos de la empresa Promotora Montecarlo Vías Ltda.

Abstract

La presente monografía se enfoca en el desarrollo de los mantenimientos en la industria de la construcción, donde las empresas que la constituyen se caracterizan por dejar de lado los mantenimientos de los equipos que utilizan con el fin de cumplir metas. Son estas empresas las que generan nuevos ordenes de mantenimiento con el fin de implementar las revisiones sin parar los equipos de sus labores, los cuales laboran aproximadamente 24 horas en diferentes turnos. El trabajo se enfoca en tratar de manejar los equipos de tal forma que se puedan hacer los trabajos necesarios separando los equipos por su tipo y no como conjunto, lo que facilita su manejo y administración. De esta manera se puede ejecutar un plan de mantenimiento con estándares internacionales y al mismo tiempo pensado en un caso particular. Los planes presentados para cada uno de los equipos según su tipo se dividen en la frecuencia y por cada ítem a revisar, ayudándose de las recomendaciones de los fabricantes que producen la maquinaria. Estos planes, una vez implementados permiten también manejarse según la criticidad de los equipos en trabajo, de tal forma que cuando coincidan dos o más labores en un mismo turno se puedan discriminar los equipos según su criticidad.1