El presente trabajo de grado se desarrolla en la empresa de calzado Bettina Barón, dedicada a la fabricación y comercialización de baletas en cuero, el cual busca mejorar el proceso de planificación de requerimiento de materiales, de las áreas de almacenamiento y mantener control sobre el inventario de las materias primas, mediante el software ERP Accasoft. Para iniciar la ejecución del proyecto, se partió de un diagnóstico general para identificar las falencias que se presentan en cada uno de los procedimientos, y a partir de las políticas internas que se manejan en la empresa se propone mejoras de control para cada uno de los procesos, tales como: un manual de procedimientos, un manual de funciones, implementación de la estrategia de datos del software, y por último un sistema de indicadores de gestión para controlar y evaluar la eficiencia de las actividades planteadas. Durante la implementación de las mejoras se hace una capacitación al personal involucrado en el desarrollo los procesos, y posteriormente se realiza un seguimiento a los módulos correspondientes, al manejo del inventario, de pedidos, y de artículos del sistema ERP Accasoft. Finalmente, se evalúan las propuestas y se describe los resultados obtenidos durante el desarrollo del proyecto.