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Desarrollo de una guía metodológica de implementación de las practicas pmbok aplicada a las pymes dedicadas a la construcción en el corregimiento el centro del municipio de Barrancabermeja

Resumen

La monografía consignada en el presente documento se centró en la elaboración de una guía metodológica que sirviera de orientación para las empresas medianas y pequeñas, catalogadas como pymes que tienen como centro de operaciones el corregimiento El Centro en el municipio de Barrancabermeja que pretenden replantear la forma que en la actualidad dirigen sus proyectos, con el objetivo fundamental de aumentar su competitividad, consolidar los procesos allí realizados y proyectar su organización a futuro. Inicialmente se identificó la situación actual y deseada para un grupo de empresas catalogadas como pymes en el centro. Todo esto se logró a través del desarrollo de una encuesta a las pymes y la documentación recopilada en el medio de las empresas contratantes (Ecopetrol y Occidental Andina). Salvados los pasos anteriores se logró conformar una guía basada en la aplicación de una serie de plantillas expuestas en la Guía PMBOK, las cuales se ajustaron a las necesidades, condiciones y características de los proyectos que normalmente suelen ejecutar estas empresas. Por último se estimaron los costos equivalentes a la implementación de la guía planteada, teniendo en cuenta, en todo momento, que estos costos varían de acuerdo a la complejidad y duración del proyecto, sin dejar de lado los beneficios que traería consigo la implementación de dichas prácticas.