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Modelo de empresa eficiente para la prestacion del servicio de aseo en el area metropolitana de bucaramanga

Resumen

Este proyecto propone un modelo de empresa para la prestación del servicio publico de aseo en el Área Metropolitana de Bucaramanga, dadas las deficiencias encontradas en el diagnostico del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos para el AMB en las empresas que actualmente prestan el servicio, entre las mas significativas se encuentran la baja rentabilidad, una capacidad instalada muy superior a la requerida, sobrecostos administrativos, ausencia de mecanismos de medicino. Los costos operativos y administrativos de la empresa son reflejados finalmente en la tarifa que se cobra al usuario final, lo cual hace necesario la estructuración del modelo de empresa eficiente en los aspectos técnico- operativos, financieros y administrativos, en cada uno de ellos se identifican los aspectos mas representativos y que tienen mayor repercusión en los costos operativos, se modelan en una hoja de calculo y se evalúa su impacto en la tarifa. Una vez estructurada la empresa se evalúa financieramente, es decir se de acuerdo a los costos, gastos e ingresos proyectados se calcula y se proyecta el estado de resultados en un horizonte de quince años. A partir de este resultados se calcula la TIR, el VPN y TVR, indicadores que permiten determinar la viabilidad y sostenimiento de la empresa en el periodo de evaluación. Paralelo a la evaluación financiera se determinan y se calculan indicadores de gestión para cada uno de los componentes de recolección y transporte, barrido y limpieza y disposición final, de igual manera se calculan los parámetros financieros ideales con los que debe contar la empresa.