Publicación: Factibilidad para la creación de una empresa de servicios de mantenimiento y reparación para la vivienda usada en el área metropolitana de Bucaramanga
Portada
Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Código QR
Director
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor
Fecha
Citación
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen
Actualmente el sector construcción, mantiene altos e importantes índices de crecimiento, el desarrollo de las épocas pasadas y el hoy, hace que exista un alto potencial de demanda para el servicio que ofrece el presente proyecto en materia de mantenimiento y reparaciones de viviendas nuevas y usadas en la cuidad de Bucaramanga y su área metropolitana. Inicialmente, se investigan las generalidades de la empresa y el sector construcción. Después, se estudia el mercado, actual y futuro. Luego, se determina la capacidad de prestación del servicio. Seguidamente, se estudia la parte legal, filosófica y organizacional de la nueva empresa. Posteriormente, se calculan las necesidades de capital y se hacen las proyecciones futuras. Finalmente, se evalúa el proyecto, social, ambiental y financieramente. La idea es factible; se prestarán servicios de plomería, electricidad, carpintería y albañilería; pues hay demanda insatisfecha; el canal de comercialización es directo; el precio inferior a la competencia; se usarán estrategias de publicidad y promoción de lanzamiento y operación. La capacidad inicial es de 1938 servicios, la instalada de 2492 servicios y la diseñada de 2769 servicios; se hizo la descripción y el diagrama de procedimientos; se identificaron las necesidades de recursos físicos, humanos e insumos; se distribuyó la oficina en un área total de 54 m2. Se constituyó la empresa, según los requisitos legales; se formuló la filosofía y políticas corporativas; se diseñó el organigrama, la descripción, perfil y remuneración de los cargos: Gerente, Técnico supervisor, Secretaria y 10 Técnicos. La inversión total en recursos propios es $33.372.851; el precio arroja una utilidad del 10,00%. El impacto social es positivo para socios, clientes y empleados de la empresa; el impacto ambiental no es negativo, pero se formularon acciones para mitigarlo; el VPN=$26.371.481, TIR=46.65%, la inversión se recupera en 2 año, 3 meses y 8 días, las razones financieras proyectadas dieron resultados atractivos.

PDF
FLIP 
