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Modelo para la transferencia del conocimiento en la implementación de una tecnología nueva bajo los lineamientos del Pmbok

Resumen

Se presenta un modelo que permite alinear sistemas particulares de gerencia de proyectos en los cuales se desarrolle la implementación de una nueva tecnología, basado en los requerimientos del Project Management Institute PMI. La presente monografía en su primera parte presenta una revisión bibliográfica acerca de diferentes modelos sobre la gestión del conocimiento para así poder identificar cual es la clase de conocimiento que se debe gestionar, luego en base a la guía del PMBOK quinta edición examinar los tópicos más importantes, que se deben tener en cuenta en los procesos de inicio y planificación de un proyecto de transferencia de conocimiento. Se desarrollan formatos para alinear los procesos con los estándares de la norma, describiendo como se debe diligenciar cada uno de estos, y finalmente dando para cada proceso una sugerencia acerca de los ítems mínimos que se deben tener en cuenta en un proyecto de transferencia de conocimiento. Se concluye que realizar está implementación es beneficioso para cualquier organización, pero está requiere un esfuerzo que debe ser apoyado desde los altos directivos, finalmente se recomienda que se desarrollen del proceso de planificación las áreas de conocimiento que no tuvieron alcance este proyecto: adquisiciones y riesgos, al igual que los procesos de ejecución, seguimiento y control y cierre, al igual que su implementación sea progresiva ya que su implementación requiere de un cambio de mentalidad de los equipos de proyecto