Diseño de un modelo de gestión por competencias para la empresa de ingeniería y suministros broca Ltda.

Abstract

Basado en el auge que ha tomado la gestión de los recursos humanos, dada la importancia que estos tienen para el mejoramiento continuo de la empresa, INGENIERÍA Y SUMINISTROS BROCA LTDA siente la necesidad de implementar un Modelo de Gestión por Competencias, que le permita dar cumplimiento a sus objetivos, mejorar su productividad y su desempeño de trabajo. Una buena gestión de recursos humanos, brinda una sinergia laboral, en la cual, los empleados trabajan para la empresa, tomando sus conocimientos, capacidades y destrezas, como fichas claves para el desarrollo del cargo que se le asigne. Es así como este proyecto, se basó en la implementación modelo de gestión por competencias, que permita mejorar la eficiencia y eficacia de la organización, realizando un diagnostico general de la empresa con el cual se permitió reestructurar y estandarizar los procesos concernientes al área de recursos humanos, como el reclutamiento, selección e inducción de los empleados. De igual forma, este proyecto está basado en rediseñar los manuales de cargos existentes, que proporcione la información necesaria para que el empleado conozca sus funciones, y la empresa pueda realizar una selección de personal competente y desarrolle programas de entrenamiento para potenciar sus capacidades. La implementación de una prueba piloto, que se desarrollara al finalizar todo el proceso en el área administrativa y de taller de la empresa, nos permite tener un panorama más real del desarrollo y funcionamiento de modelo, de tal modo que se puedan realizar propuestas de mejora buscando asegurar la mejora continua del sistema de gestión a establecer, asegurando el cumplimiento de los lineamientos definidos.