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Plan de gestión de proyecto para el diseño de una planta de producción de prendas de control(fajas) en la ciudad de Bogotá

Resumen

ACTA DE CONSTITUCIÓN, CONFECCIÓN Manufacturas Alfa S.A.S., es una microempresa dedicada a la confección y comercialización de prendas de control (fajas moldeadoras y postquirúrgicas), que desarrolla su proceso productivo con personal técnico calificado desde sus diferentes viviendas (trabajo en casa o confección a satélite), situación que desde las perspectivas del negocio requiere del diseño de una planta de confección, que optimice los costos operativos, mejore la productividad y rentabilidad de la empresa. Este trabajo de grado se enfoca en realizar un diseño de planta para la empresa Manufacturas Alfa S.A.S, aplicando los procesos de iniciación y planificación, según la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) - Quinta Edición. El desarrollo de este trabajo de grado, inicia con el marco de referencia mencionando y describiendo todos los conceptos que posiblemente se requieren para el diseño de una planta, soportados con las afirmación de autores que desarrollan la teoría sobre el diseño de planta, herramientas para su identificación y preguntas a realizar en su implementación, ofreciéndonos pautas lógicas en el desarrollo del presente proyecto. Continuando con los objetivos trazados en el diseño de la planta, en el acta de constitución del proyecto, se documentaron las necesidades del área de negocio (el cliente) que dieron origen a la iniciativa, las premisas (supuestos), restricciones (de tiempo, presupuesto, etc.), los requisitos de alto nivel del cliente y los requisitos de alto nivel del producto, servicio o resultado que el proyecto debe proporcionar. Basados en la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) - Quinta Edición, se preparo y consolido el plan de gestión de alcance, así como los de tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación y riesgo del presente proyecto.