Factibilidad para la creación de un hotel tipo B&B en el sector cabecera de la ciudad de Bucaramanga

Abstract

Este estudio de factibilidad evaluó la viabilidad para la creación de un hotel tipo B&B en el sector de Cabecera del Llano de la ciudad de Bucaramanga. En primer lugar, se definió un mercado objetivo, se cuantificó la demanda y demanda insatisfecha, hallándose cifras que hacen atractivo el negocio. Se definieron tarifas a utilizar, se estudiaron las características de la competencia, los canales de comercialización, concluyendo que desde el punto de vista de mercados, el proyecto es viable. Luego se definió la estrategia de publicidad y promoción, logotipo, eslogan y presupuestos de publicidad de lanzamiento y operación. La realización del estudio técnico, determinó que el mejor sitio para la ubicación del hotel es el sector Cabecera, el área requerida y la distribución de espacios en la edificación, definiéndose capacidad diseñada, instalada, y utilizada. Se detallaron cantidades y perfiles de los trabajadores requeridos, la descripción del proceso general de prestación del servicio ajustado a especificaciones técnicas, se hizo el listado de equipos para la operación, muebles y enseres. Se analizaron proveedores y la distribución en planta, arrojando como resultado que el proyecto, desde lo técnico en relación con la prestación del servicio, es viable. El estudio administrativo estableció el tipo de sociedad más adecuada para la empresa, la organización administrativa y la filosofía organizacional, incluyendo misión, visión y demás elementos que la constituyen. Igualmente se analizaron las condiciones sociales y ambientales y reflejan viabilidad del presente proyecto. La evaluación financiera dio como resultado una TIR del -24,96% y un VPN negativo, lo cual indica que la inversión del proyecto no tiene un incremente en el período evaluado. Durante este período no se recupera la inversión. La evaluación ambiental permitió identificar las actividades que alterarían las condiciones del ambiente, en las distintas fases de la puesta en marcha del proyecto.