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Mejoramiento de los procesos de la empresa Eder Alfonso Martínez

Resumen

El proyecto busca ampliar una metodología tal que le permita a la empresa EDER ALFONSO MARTINEZ, realizar un mejoramiento de sus procesos. En el primer capítulo se describe las características del proyecto y se da a conocer las particularidades de la empresa. En el segundo capítulo se aportan los conocimientos claves para el desarrolló del proyecto. En el tercer y cuarto capítulo se describe el desarrolló metodológico y el desarrolló de las fases del diagnóstico de la empresa antes de iniciar la aplicación de las mejoras propuestas en este proyecto las cuáles se describen y desarrollan en el capítulo cinco junto el detalle de los indicadores claves que determinaron el desarrolló de este proyecto y determinaran la aplicación del mismo en el futuro. El capítulo seis contiene el estudio de viabilidad de una nueva línea de producción sobre la fabricación de formaleta metálica para el alquiler y venta. El capítulo siete determina el análisis costo beneficio de la implementación de este proyecto ante la empresa. Los últimos tres capítulos describen los resultados y recomendaciones realizadas durante el desarrolló del proyecto los cuáles servirán como base para su aplicación en el futuro de la empresa. Se reconoce durante el desarrolló del proyecto nuevas metodologías aplicadas para el mejoramiento continuo las cuáles se ven fortalecidas con las capacitaciones realzadas al personal y un logro de la concientización sobre la importancia de la mejora continua, desde el gerente de la empresa hasta sus subalternos.