Guía práctica para la formulación y evaluación de proyectos en la empresa Palmas del Cesar S.A.

Abstract

El presente trabajo de aplicación tiene como objetivo la creación de una Guía práctica para la formulación y evaluación de proyectos en la empresa Palmas del Cesar S.A. La propuesta surge ante la necesidad que tiene la compañía de desarrollar proyectos de forma estructurada, garantizando la toma de decisiones informadas basadas en un análisis previo robusto que permita optimizar los recursos disponibles. El proceso inició con un diagnóstico detallado del procedimiento actual de gestión de proyectos en la compañía, que incluyó la identificación de debilidades y fortalezas en el proceso metodológico. A partir de allí, se identificaron las oportunidades de mejora a implementar. El alcance del trabajo se definió en la creación de una herramienta integral para la formulación y evaluación de proyectos, que incorpora la gestión de riesgos como un componente transversal. La guía fue sometida a una prueba piloto con un proyecto real de la compañía, para verificar su aplicabilidad. Como resultado, la empresa cuenta con una herramienta práctica que facilita la elaboración de proyectos, aportando insumos clave para la toma de decisiones estratégicas.