Publicación: Diseño de la estructura requerida para a implementación, evaluación y certificación de un s.g.c, para Prosedin Ltda., bajo los parámetros que establece la NTC-ISO 9001:2000
| dc.contributor.advisor | Hoyos Torres, William | |
| dc.contributor.author | Torres Vargas, Sergio Antonio | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-03T17:02:25Z | |
| dc.date.available | 2008 | |
| dc.date.available | 2024-03-03T17:02:25Z | |
| dc.date.created | 2008 | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.description.abstract | En el presente documento, se despliega el diseño de la estructura documental requerida para la implementación, evaluación y certificación de un S.G.C., como herramienta metodológica de trabajo que le permita a PROSEDIN Ltda. Implementar adecuadamente programas de trabajo conjunto, estandarizar sus actividades, y desarrollar una cultura enfocada en la calidad; lo anterior como base para fomentar la mejora continua, el liderazgo sistémico, la solidez organizacional y sobretodo la sostenibilidad en un entorno altamente competitivo, en donde prevalece la creación de elementos diferenciadores que den valor agregado a los productos o servicios demandados por los clientes. De esta forma se verán aplicadas e implementadas muchas temáticas desarrolladas durante la carrera de ingeniería industrial, enfocadas a la creación de soluciones que beneficien a empresas integralmente hablando. El Sistema de Gestión de la Calidad (S.G.C.) de PROSEDIN Ltda. es el conjunto de elementos interrelacionados por los cuales se administra de forma planificada la calidad, en la búsqueda de la satisfacción de sus clientes. Entre dichos elementos, los principales son: 1.- La estructura de PROSEDIN Ltda.: responde al organigrama de la empresa donde se jerarquizan los niveles directivos y de gestión.2.- La estructura de responsabilidades: implica a personas y áreas funcionales. La forma más sencilla de explicitar las responsabilidades en la gestión de la calidad, es mediante un cuadro de doble entrada, donde mediante un eje se sitúan los diferentes departamentos y en el otro, las diversas funciones de la calidad.3.- Procedimientos: responden al plan permanente de pautas detalladas para controlar detalladamente las acciones de la organización.4.- Procesos: responden a la sucesión completa de operaciones dirigidos a la consecución de un objetivo específico, mediante la interacción de sus componentes.5.- Recursos: no solamente económicos, sino humanos, técnicos y de otro tipo, están definidos de forma estable, además de estarlo de forma circunstancial. | |
| dc.description.abstractenglish | In this paper, spreads the design of the document structure required for the implementation, evaluation and certification of a S.G.C., methodological work as a tool that allows PROSEDIN Ltda. adequately implement programs working together to standardize their activities, and develop a culture focused on quality; The foregoing as a basis to promote continuous improvement, leadership systemic, organizational strength and sustainability especially in a highly competitive environment, which prevails creating differentiators that give added value to the products or services demanded by their customers. This will be applied and implemented many themes developed during the industrial career, focused on the creation of solutions that benefit companies integrally speaking. The quality management system (CMS) PROSEDIN Ltda. is the set of interrelated elements by which it manages in a planned quality in the pursuit of customer satisfaction. Those factors, the main ones are: 1. - The structure of PROSEDIN Ltda.: The structure of the organization responds to the organizational structure of the company where jerarquizan levels of managers and gestión.2. - The structure of responsibilities: The structure responsibilities involving individuals and functional areas. The easiest way to clarify responsibilities in quality management, is through a double-entry box, where through a shaft are different departments and at the other, the various functions of the calidad.3. - Procedures: procedures respond to the plan permanent detailed guidelines to control in detail the actions of the organization. 4. - Processes: The processes respond to the complete succession of operations aimed at achieving a specific objective, through the interaction of their components. 5. - Resources: The resources, not only economic but human, technical and otherwise, must be defined by a stable and besides being so circumstantial | |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | |
| dc.description.degreename | Ingeniero Industrial | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/20947 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
| dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | |
| dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
| dc.subject | PROSEDIN Ltda. | |
| dc.subject | Sistema de Gestión de la Calidad (S.G.C.) | |
| dc.subject | NTC- ISO 9001:2000 | |
| dc.subject | Planeación estratégica | |
| dc.subject | Diagnóstico Estratégico | |
| dc.subject | Marco estratégico | |
| dc.subject | Sensibilización | |
| dc.subject | Documentación | |
| dc.subject | Implementación | |
| dc.subject | Verificación | |
| dc.subject | certificación | |
| dc.subject.keyword | PROSEDIN Ltda. | |
| dc.subject.keyword | System Quality Management (S.Q.M.) | |
| dc.subject.keyword | NTC- ISO 9001:2000 | |
| dc.subject.keyword | Strategic Planning | |
| dc.subject.keyword | Strategic Diagnostics | |
| dc.subject.keyword | Strategic Framework | |
| dc.subject.keyword | Awareness | |
| dc.subject.keyword | documentation | |
| dc.subject.keyword | implementation | |
| dc.subject.keyword | verification | |
| dc.subject.keyword | certification | |
| dc.title | Diseño de la estructura requerida para a implementación, evaluación y certificación de un s.g.c, para Prosedin Ltda., bajo los parámetros que establece la NTC-ISO 9001:2000 | |
| dc.title.english | Design of the structure required for the implementation, evaluation and certification of a s.g.c. for prosedin ltda. under the parameters established by the ntc-iso 9001:2000.3 project director: hoyos torres, william. | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dspace.entity.type | Publication |
