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Planeación estratégica para la función de extensión de la escuela de estudios industriales y empresariales de la UIS

Resumen

El proyecto presentado en este documento, corresponde al diseño de un Plan de Acción para la función de extensión de la Escuela de Estudios Industriales y Empresariales de la Universidad Industrial de Santander, obtenido a partir de la aplicación de la metodología análisis estructural. El proyecto se desarrolla en tres fases principales: el análisis situacional, el análisis estructural y finalmente el plan de acción. La primera corresponde a una caracterización de la función de extensión universitaria, por medio de un barrido de la literatura disponible sobre el tema y una revisión de los antecedentes a nivel de escuela. Posteriormente se procede a realizar el proceso estructural por medio de la técnica MIC-MAC que consta, a su vez, de tres componentes: la definición de las variables que integran el sistema, la descripción de las relaciones entre estas variables por medio de la aplicación de una matriz de relaciones, para finalmente encontrar las variables claves, las cuales son las responsables de los principales cambios en el sistema. Finalmente con base en los resultados obtenidos en las etapas anteriores y partiendo de las variables clave que proporcionó el análisis estructural se plantean unas líneas de estratégicas de acción para la función de Extensión de la Escuela, siendo estas una guía para ser tenidas en cuenta en la ejecución de un futuro Plan de Gestión para la Función de Extensión de la Escuela de Estudios Industriales y Empresariales de la UIS. ˘ˇˆ˙˝˛˝˚˜ ˚ ˚!"˝˚ #$ ˘ˇ$ ˆ˘˚ ˙˝˘ ˆ˚ˇ %$!& ˚ˇ #'˚ˆ(')ˇ