Estrategia de holding, caso promisión y compañías del portafolio

Cárdenas Chicangana, Xiomara Stella

Publicación:
Estrategia de holding, caso promisión y compañías del portafolio

dc.contributor.advisor	Contreras Pacheco, Orlando Enrique
dc.contributor.author	Cárdenas Chicangana, Xiomara Stella
dc.date.accessioned	2024-03-03T22:00:45Z
dc.date.available	2015
dc.date.available	2024-03-03T22:00:45Z
dc.date.created	2015
dc.date.issued	2015
dc.description.abstract	Promisión S.A. es una compañía que aporta al desarrollo de Santander hace 30 años a través de la creación de empresas, en la cual participan 900 accionistas y de la cual hacen parte las principales empresas de Santander. Actualmente PROMISION S.A cuenta con un portafolio compuesto por 11 compañías a través de 3 unidades de negocio: Agronegocios e innovación, Desarrollo regional y Crecimiento empresarial. Promisión se enfrenta actualmente al reto de reformular su estrategia corporativa, razón por la cual se elabora el presente trabajo de aplicación que tiene como objetivo: Ajustar la estrategia corporativa del Holding Promisión, a partir del análisis de referentes teóricos y casos prácticos de holdings a nivel nacional e internacional, creando una primera aproximación a un manual de gestión de inversiones corporativo que permita desarrollar políticas claras en aras de la consolidación de la estrategia corporativa del grupo. Para desarrollar este objetivo se parte de la revisión del concepto de estrategia corporativa y el análisis de casos referentes de holdings a nivel internacional como Berkshire Hathaway y General Electric, así como casos nacionales como el Grupo Empresarial Antioqueño y el Grupo Carvajal. Luego se describe la estrategia corporativa actual y se evalúa su implementación pasando por una descripción del portafolio histórico y actual, análisis de resultados financieros y descripción de elementos importantes en términos de estructura, competencias, indicadores y mentalidad organizacional. Como resultado final se plantea un capítulo que recopila recomendaciones de fortalecimiento para su estrategia corporativa así como la ruta a seguir con las inversiones del portafolio actual. Igualmente se emiten recomendaciones en lo referente a las variables descritas.
dc.description.abstractenglish	Promisión S.A. is a company that has contributed to the development of Santander for thirty years by means of business creation. Nine hundred shareholders participate in Promisión, and the foremost businesses of Santander belong to the group. PROMISION S.A. currently maintains a portfolio comprised of 11 companies in three business units: Agro-business and innovation; Regional development; and Business growth. Promisión currently faces the challenge of reformulating its corporate strategy. This paper is a response to said challenge and has its objective: To adjust the corporate strategy of Promisión Holding, from analysis of theoretical frameworks and case studies of holdings at the national and international levels, creating an initial approach for a manual for corporate investment management corporate strategy. To achieve this objective, the paper begins with a review of the concept of corporate strategy and the analysis of cases involving holdings at the international level, such as Berkshire Hathaway and General Electric, as well as national cases like the Grupo Empresarial Antioqueño (Antioquia Business Group) and the Carvajal Group. The present corporate strategy is then detailed and its implementation evaluated in light of a description of its past and present portfolio, analysis of financial results and description of important elements in terms of structure, competencies, indicators and organizational mentality. As a final result, a chapter is put forth that compiles recommendations for strengthening its corporate strategy, as well as the route to follow with the investments of the current portfolio. It further offers recommendations with regard to the described variables.
dc.description.degreelevel	Maestría
dc.description.degreename	Magíster en Gerencia de Negocios
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/32211
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Maestría en Gerencia de Negocios - MBA
dc.publisher.school	Escuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subject	Estrategia Corporativa
dc.subject	Holding
dc.subject	Grupo Empresarial
dc.subject	Portafolio
dc.subject	Crecimiento
dc.subject	Parenting.
dc.subject.keyword	Corporate Strategy; Holding; Business Group; Portfolio; Growth; Parenting.
dc.title	Estrategia de holding, caso promisión y compañías del portafolio
dc.title.english	Holding strategy, the case of promision and its portfolio companies
dc.type.coar	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria
dspace.entity.type	Publication