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Estudio y diseno de un nuevo modelo organizacional para la division financiera de la uis

Resumen

Como es sabido, en todo Proceso de Mejoramiento es de vital importancia establecer los problemas que se presentan y las necesidades de mejora que se requieren. Por lo tanto la organización, en el desarrollo de sus Funciones Administrativas, debe expresar la necesidad de realizar un cambio a la Estructura Organizativa con el fin de determinar si se presentan o no tales inconvenientes para evaluar la utilidad y conveniencia de la actual Estructura Organizacional, por lo que se hace necesario definir los criterios de evaluación que sustentarán dicho proceso. La Universidad Industrial de Santander se encuentra en un proceso de transformación de las Unidades Académicas y/o Administrativas para consolidar su liderazgo a nivel nacional. Tales actitudes son precisamente las bases por las que se realizó el presente proyecto, que contempla las pautas sobre las cuales se edificará el cambio Organizacional de la División Financiera de la Universidad. Las necesidades han aumentado en los últimos años y es preciso adecuar el funcionamiento administrativo de la División Financiera. Para ello, fue necesario evaluar el proceso actual, ya que desde hace algún tiempo no se adecua a los nuevos requerimientos, para que logre agilizar y eliminar las fallas en los procesos para así optimizar el funcionamiento. El presente informe consta de tres grandes partes. La primera desarrolla un diagnóstico de la División Financiera visto desde seis frentes, posteriormente se proponen algunas soluciones para los inconvenientes detectados, y por último se elabora el Manual de Funciones y Especificaciones respectivo.