Mejoramiento del proceso de Gestión del Talento Humano en la empresa Geodip Construcciones S.A.S.

Abstract

Geodip Construcciones S.A.S. es una empresa que presta servicios de diseño y construcción de obras geotécnicas de alta calidad, con un equipo de trabajo competente orientado hacia el mejoramiento continuo del sistema integrado de gestión. La empresa es consciente de la necesidad de mantener la continuidad de la obra y tomar decisiones de optimización y seguridad que permitan entregar las obras a tiempo y lograr economizar los recursos de sus clientes. Es por esta razón que la gerencia determinó que para continuar ofreciendo un servicio óptimo tendrían que enfocarse en la satisfacción del cliente interno, la calidad de su recurso humano y la formación del personal dirigida al cumplimiento de los objetivos organizacionales, es decir, un mejoramiento del proceso de Gestión del Talento Humano. Por lo tanto, los objetivos de este proyecto de grado se enfocaron en identificar las fortalezas y debilidades por medio de un diagnóstico, el cual fue de utilidad en la planeación e implementación de las propuestas de mejoramiento teniendo en cuenta factores como la viabilidad, las consecuencias, el periodo de ejecución y los recursos necesarios. Finalmente, se midió el cumplimiento de los objetivos y el éxito del proyecto con la ayuda de tres indicadores de Gestión de Talento Humano.