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Propuesta de optimizacion de los procesos de produccion y mantenimiento soportada en un estudio organizacional y en el diseno de la matriz de desarrollo de la nomina convencional para la superintendencia de operaciones de mares, sma, en la gerencia r

Resumen

Luego de la transformaciòn Orgànica de la Empresa Colombiana De Petròleos, conocida en la actualidad como Ecopetrol S.A. se plantean grandes retos para cada una de sus àreas. Lo anterior crea en la direcciòn de la SMA, la necesidad de realizar un proyecto con alcance operativo y administrativo, a travès de la elaboraciòn de diversas actividades, a saber: Diseño de nuevas estructuras organizacionales, Elaboraciòn de personagramas con la nueva organizaciòn, Procesamiento de la Informaciòn pertinente para la elaboraciòn del programa estadistico utilizado para el manejo de plantas de personal, Planteamiento de modelos operativos de trabajo para la coordinaciòn de Mantenimiento de Subsuelo, Propuesta de un Plan de incentivos, Proceso de Elaboraciòn de la Matriz de Desarrollo para la nòmina convencional de la SMA, Asignaciòn de presupuesto y programaciòn de las acciones de formaciòn a desarrollar durante el segundo semestre del año 2004 hasta diciembre de 2005. Este proyecto se estructurò cronologicamente para ser ejecutado durante diez meses, bajo la modalidad de practica Industrial; la interventoria del proyecto estarà a cargo del lider de la Direcciòn de Desarrollo en la SMA. Ahora bien, la metodologìa aplicada en el desarrollo de este proyecto fue elaborada siguiendo los lineamientos organizacionales que actualmente rigen en la