Práctica empresarial en el CONSORCIO PLANTA INDUSTRIAL PENAGOS HERMANOS para el control de obra en la construcción de una planta en la zona industrial Guatiguará, Piedecuesta

Prada Avellaneda, Rubén

Publicación:
Práctica empresarial en el CONSORCIO PLANTA INDUSTRIAL PENAGOS HERMANOS para el control de obra en la construcción de una planta en la zona industrial Guatiguará, Piedecuesta

dc.contributor.advisor	Merchán Jaimes, Vladimir Ernesto
dc.contributor.author	Prada Avellaneda, Rubén
dc.contributor.evaluator	Montero Puyana, Jorge Rafael
dc.contributor.evaluator	López Morantes, Elkin Mauricio
dc.date.accessioned	2022-09-10T13:05:22Z
dc.date.available	2022-09-10T13:05:22Z
dc.date.created	2022-09-08
dc.date.issued	2022-09-08
dc.description.abstract	La gestión de proyectos de construcción es parte fundamental para llevar al éxito cada uno de los proyectos, esta se basa en controlar tres aspectos claves: El cronograma (tiempo de duración de las actividades), presupuesto (Recursos disponibles para el desarrollo del proyecto) y el alcance (los objetivos o entregables del proyecto). Teniendo en cuenta la importancia de la gestión de proyectos en el sector civil, se aplica esta metodología durante la ejecución del proyecto de construcción de la nueva planta industrial para Penagos Hermanos & cia S.A.S. La participación en este proyecto se realiza durante la ejecución de la práctica empresarial como auxiliar de ingeniería civil del Consorcio Planta Industrial PH (Asociación entre OTACC S.A.S. y CAG S.A.S), mediante el apoyo en la gestión, control y seguimiento de actividades de obra. En este documento se describen las principales características del proyecto, así como las actividades realizadas en el marco de la práctica empresarial como son el cálculo de materiales de obra, control de actividades de obra por medio de revisión de detalles constructivos y la cuantificación de rendimientos, apoyo en procesos de actualización de presupuesto y documentación de proyecto y al mismo tiempo en la redacción de informes de avance de obra.
dc.description.abstractenglish	Construction’s project management is a fundamental part of the success of each project, which is based on controlling three key aspects: project schedule (time duration of activities), cost (resources available for the development of the project) and scope (the objectives or deliverables of the project). Considering the importance of project management in the civil sector, this methodology is applied during the execution of the construction project of the new industrial plant for Penagos Hermanos & cia S.A.S. The participation in this project is carried out during the internship program as civil engineering assistant of the Consorcio Planta Industrial PH (Association between OTACC S.A.S. and CAG S.A.S), through the support in the management, control and monitoring of construction activities. This document describes the main characteristics of the project, as well as the activities performed as part of the internship, such as the calculation of construction materials, control of activities through the review of construction details and quantification of performance, support in budget updating processes and project documentation and at the same time in the drafting of work progress reports.
dc.description.degreelevel	Pregrado
dc.description.degreename	Ingeniero Civil
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/11316
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Ingeniería Civil
dc.publisher.school	Escuela de Ingenieria Civil
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject	Gestión
dc.subject	Control
dc.subject	Presupuesto
dc.subject	Cronograma
dc.subject	Cantidades de material
dc.subject	Modelo BIM
dc.subject	Modulación
dc.subject.keyword	Project management
dc.subject.keyword	Check
dc.subject.keyword	Cost
dc.subject.keyword	Schedule
dc.subject.keyword	Material quantity
dc.subject.keyword	BIM model
dc.subject.keyword	Modulation
dc.title	Práctica empresarial en el CONSORCIO PLANTA INDUSTRIAL PENAGOS HERMANOS para el control de obra en la construcción de una planta en la zona industrial Guatiguará, Piedecuesta
dc.title.english	Business practice at CONSORCIO PLANTA INDUSTRIAL PENAGOS HERMANOS for the control of the construction of a plant in the industrial zone of Guatiguará, Piedecuesta
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.type	Publication